Gondolkozott
már azon, hogy milyen tényezők játszanak kiemelt szerepet a munkavállalók
elkötelezettségében?


Egy
olyan vállalati kultúra kiépítése, amely magához vonzza a tehetséges
munkavállalókat és segít is megtartásukban, nagyon nehéz feladat. 

Ismerje meg azokat a
meghatározó tényezőket, amelyek hozzájárulnak munkavállalói elkötelezettség
kialakításában!

A munkavállalói
és a vállalati értékek összhangja



Az
egyik legfontosabb kérdés, amelyet fel kell tenni a HR-eseknek magukban az új
munkavállaló kiválasztásakor, hogy mennyire illeszkedik a jelölt a vállalati
kultúrába, illetve mennyire alkalmas az adott munkakör ellátásához. A jelölt
kompetencia hiányosságainak javítására van lehetőség különböző tréningekkel,
viszont egy személy attitűdjeit megváltoztatni már nagyobb kihívás. Rendkívül
fontos, hogy a vállalat, illetve a munkavállaló hasonló értékekkel rendelkezzen,
megvalósuljon az egyéni és a vállalati célok összhangja. Azok a munkavállalók,
akik azonosulnak a vállalat által képviselt értékkel, megértik, hogy az ő
tevékenységük hogyan járul hozzá a vállalati kultúra és márka kiépítéséhez.
Megfelelő
munkahelyi kapcsolatok


Az
elégedettségben fontos szerepet töltenek be az emberi kapcsolatok is, amelyre
minden munkavállalónak szüksége van a munkahelyen is, legyen szó baráti vagy
üzleti kapcsolatokról. Mindenki olyan emberekkel veszi magát körül szívesen,
akire szinte családtagként tekinthet, illetve a munkahelyen olyan törődő kollégákkal,
akikkel jól kijön és élvezi az együtt töltött munkaórákat. Éppen ezért fontos,
hogy a vállalat biztosítson olyan eseményeket, összejöveteleket, amelyeken a kollégák
jobban megismerkedhetnek, illetve személyes vagy formális kapcsolatokat
építhetnek ki egymással.
A „valahova”
való tartozás érzése


Az
alapvető értelmezése ennek a „kifejezésnek”, hogy a munkavállalókkal tudatni
kell, hogy a menedzsment törődik velük, és jövőjükkel. Ez azt jelenti, hogy
munkavállalóit első kézből tájékoztassa a vállalattal kapcsolatos
információkról, kerülje el, hogy más csatornából tájékozódjanak a vállalat
ügyeiről. Munkavállalói a legnagyobb szövetségesei, vonja be őket a
döntéshozatalba, törődjön minden egyes alkalmazottjával egyenlően.
Az elismerés
kultúrájának fejlesztése


Ami
az elkötelezettséget még inkább növeli munkavállalói oldalon az nem más, mint a
munkáért járó elismerés, amely olykor még a fizetéstől is fontosabb. Egy kiváló
munkahelyen éreztetik a munkavállalókkal, hogy a kemény munka és a kimagasló
teljesítmény megbecsülést és elismerést hoz magával. Az informális elismerés,
mint a vállveregetés vagy egy „köszönöm” is hozzájárul a széleskörű elismerési
program kiépítéséhez. Azok a vezetők, menedzserek, akik elismerik
alkalmazottjaik munkáját, azok követendő példát is mutatnak egyben. Tehát egy megfelelő
munkahely jutalmazza a kemény munkát, és biztosítja a munkavállalóknak a
karrierben való előrelépését, a ranglétrán való felemelkedést.
„Büszke vagyok”
a munkahelyemre érzés megteremtése

Minden
vállalat elsődleges küldetése mögött az áll, hogy munkavállalói büszkék legyenek
munkahelyükre, arra a helyre, ahol nap, mint nap dolgoznak. Ennek azért van
kiemelt jelentősége, mert az elégedett munkavállalók azok, akik a vállalat
pozitív népszerűségéhez hozzájárulnak, és segítenek egy „trendi” munkáltatói
márka kiépítésében. Egy vállalatnak tudnia kell, hogy milyen hatással van
környezetére, és ehhez milyen módon járulnak hozzá munkavállalói.



Kép: stockimages, FreeDigitalPhotos.net

Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot!

INFORMÁCIÓ/ CONTACT US!